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Formación directiva
Especializada en colaboración dentro de las organizaciones
EQUIPOS DE ALTO RENDIMENTO
HIGH PERFORMANCE TEAMS (opción versión internacional en inglés)
Curso del Cooplexity Institute para potenciar la colaboración y mejora de resultados, focalizada en la dinámica, gestión y decisión en equipos con entornos de incertidumbre y complejidad (crisis,
cambios, reorganizaciones, expansión, nuevos negocios, entornos de alto rendimento, etc). Especialmente de interés para empresas
internacionales, innovadoras o con foco en la colaboración y el liderazgo distribuido. La
formación es experiencial y orientada a
la proactividad y maduración relacional. Está basada en un modelo colaborativo desarrollado por el Cooplexity Institute, aplicado a más
de 100 empresas de todos los sectores y a nivel internacional. El curso utiliza el simulador de negocio Sinergy como herramienta principal para crear las condiciones para la toma de decisiones directivas y el fomento de la cohesión de los equipos, desarrollando las
competencias necesarias.
Duración orientativa: dos jornadas in company (custom)
Próximos cursos en: Amsterdam, Sao Paulo, London, New York, España
Quisiera recibir más información
CALIDAD Y COLABORACIÓN PARA GENERAR EFICIENCIA
Curso en colaboración con Deming Collaboration y Vanguard centrado en la
calidad y su impacto económico en los resultados empresariales, eficiencia y productividad. Se trabajan conceptos de variabilidad,
organización y
experimentación para generar mejoras continuas y una colaboración más
eficiente y focalizada. También como evolucionar los sistemas ISO 9001, 14002 o EFQM hacia una mejora contínua real con
decisiones eficientes y formación en el uso de herramientas específicas de mejora contínua.
Duración: de 1 a 2 sesiones.
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FACTORES CLAVE EN LA COLABORACIÓN Y COORDINACIÓN DE PROYECTOS DE R+D+I
Taller en colaboración con el Institut de Recerca en
Enginyeria Informatica. El taller está basado en la reflexión y mejora de los aspectos
críticos de colaboración y coordinación que afectan la viabilidad, gestión y resultados de un proyecto de R+D+i. Se incluyen por lo tanto aspectos
relacionados con la búsqueda y selección de partners, el propósito real, las relaciones y la
coordinación del propio proyecto, así como en su divulgación, priorizando la reducción de riesgos y la obtención eficiente de
resultados a través de aspectos intangibles que a menudo condicionan
mucho los resultados finales. Este taller se ofrece para organizaciones de los sectores salud, informatica y
telecomunicaciones, aeroespacial y del agua, con la participación de expertos especialistas en los mencionados sectores.
Duración: de 1 a 3 sesiones, in company o para un grupo de partners en proyectos de R+D+i.
IMPULSAR UNA CULTURA INNOVADORA Y COLABORATIVA
Conjunto
de actuaciones orientadas al cambio de cultura empresarial, que puede ser un freno o
palanca clave hacia la innovación. Inlcluye talleres totalmente personalitzados dónde se revisan y replantean, de forma proactiva y práctica, las bases y
condiciones del sistema
de innovación y colaboración, facilitando acciones colaborativas hacia una
cultura innovadora. Se otorga
especial énfasis a la colaboración interdepartamental y subculturas, impulsando equipos y proyectos colaborativos
transversales. Este programa personalitzado puede incluir módulos
integrados del Cooplexity Institute, Vanguard, Deming Collaboration y
otros partners especialitzados.
Duración: de 1 a 5 sessions
Quisiera recibir más información
DECISIONES Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZATIVA
Taller impartido conjuntamente con Vanguard-Spain y Deming Collaboration, de reflexión práctica sobre aspectos clave en la toma de decisiones, transformación organizativa y resultados empresariales. El enfoque se centra en una visión de organitzación como sistema y el trabajo colaborativo orientado a
la satisfacción y fidelización de los clientes, generando como efecto -no
como causa- importantes reducciones de costos organizativos y una mayor
sostenibilidad. Incluye el debate de casos empresariales internacionales reales dónde se han realitzado aplicaciones prácticas. Este taller considera planteamientos prácticos de referentes en innovación de gestión como Deming, Peter
Senge, Russell L. Ackoff, Taiichi Ohno y Rafael Aguayo. El taller puede orientarse específicamente a determinados sectores o procesos empresariales.
Duración orientativa: de 1 a 3 sesiones.
Quisiera recibir más información
Los distintos cursos puede orientarse de forma personalizada al equipo de dirección, grupos o equipos en las áreas o a grupos transversales en la organización.
REFERENCIAS
AGBAR,
AKZO, ARBORA y AUSONIA (PROCTER&GAMBLE), BANC SABADELL, BBVA, BDF,
BOEHRINGER INGELHEIN, CIBA VISION (NOVARTIS), DEUSTSCHE BANK, DANONE,
FARMA-LEPORI (ANGELINI), FEROVIAL-AGROMAN, BANCO SANTANDER GROUP,
HEINEKEN, IBM, INMOBILIARIA COLONIAL, LAFARGE, MAHOU-SAN MIGUEL,PULEVA
FOOD, SANITAS RESIDENCIAL, T-SYSTEMS, TELEFONICA, etc.
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Destacados
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