|
|
|
|
|
___________
|
|
|
|
___________
|
|
|
|
___________
|
|
|
|
___________
|
|
|
|
___________
|
|
|
|
___________
|
|
|
|
___________
|
|
|
|
___________
|
|
|
|
___________
|
|
|
|
___________
|
|
|
|
___________
|
|
|
|
___________
|
|
|
|
___________
|
|
|
|
Suport a la col·laboració interna
Impulsar la col·laboració i coordinació entre departaments
- Col·laboració interdepartamental:
el creixement o la reorganització requereix millorar la
col·laboració, la coordinació i comunicació
interdepartamental; per a anar en mateixa direcció, amb una visió compartida i amb les eines de diagnosi i suport necessàries.
-Suport a equips/grups:
generació i suport a nous equips/projectes transversals
vinculats a la gestió del canvi, la reorientació estratègica, la
gestió de la innovació o de la qüalitat. Considerem
aspectes de dinamització, comunicació, cultura, relació y coordinació.
-Coaching directiu o grupal:
suport a directius, quadres intermedis o grups de treball, per a la gestió del canvi, innovació i comunicació impulsant la col·laboració en equips i projectes.
-Suport a la comunicació digital
interna dins l'organització o bé externa a nivell de
comunicació corporativa mitjançant publicacions digitals, formació on-line o butlletins.
Som consultors validats per ACC10 i ICIC-Generalitat de Catalunya.
>Vull rebre més informació
personalitzada. |
|
|
DESTAQUEM
|
|
|
__________
|
|
|
|
__________
|
|
|
|
__________
|
|
|
|
__________
|
|
|
|